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作风建设

来源:Admin 发布时间:2015-02-11 10:49:51 点击:

作风建设

                                     ---------李鼎

  我们秦泰公司从成立以来,一直重视在职员工的品德教育。工作作风建设,关系到公司的风气好坏,关系到一个公司的成败;一个幸福美满的家庭有好的家风,一个蓬勃发展业绩良好的公司也要有自己良好的作风,优良的公司氛围能培养出德才兼备的员工。好的风气靠的是个人对自己的严格要求和公司严肃的政治纪律。

  第一: 严守政治纪律,确保政令畅通

  政治原则并不仅仅是国家大事,我们也有,在哪里?严格遵守公司的政治纪律,坚决同总经理保持高度一致(我们实行总经理负责制),是公司的一个重要规矩,是每个人是否坚持原则的重要体现 。上了这个山寨就要看着这面红旗.“遵守公司的纪律,首要的是严格遵守公司的政治纪律”。今年的变化不是简单的由平房住进写字楼的变化,在当前换了新环境的形势下,强调这个问题有着很强的现实针对性。风险和挑战一直在我们周围。是不是每个人都能感受到,都要思考,但是从前半年的发展和现实看,要完成今年提出的各项任务和指标,离不开严明的政治纪律。这一点对几个队长尤其重要。每个人都要从全局上观察和思考问题,能够在纷繁复杂的社会现象面前保持清醒头脑、站稳政治立场,常怀远虑,居安思危、未雨绸缪,对自己思想上一些错误认识善于识别、敢于斗争,对公司发展中的矛盾和问题心中有数、积极应对,决不能盲目乐观、麻痹大意、掉以轻心。要立足于把自己的事情办好,珍惜和维护来之不易的大好局面。遵守公司的政治纪律,很重要的一条是要坚决贯彻执行总经理的各项决策部署,确保政令畅通。今年是公司发展进程中非常重要的一年,作出了股份制、成立基金的部署。这个重大决策是立足目前、经过深入调查研究、反复论证提出的一个新出路。给以后长远发展打好了基础,大家一定要牢固树立一盘棋的思想,想问题,办事情都要坚持着眼大局、围绕大局、服从大局,正确处理公司和个人的关系,统筹小组利益和整体利益、当前利益和长远利益,自觉把自己的工作置于全局中来谋划、来推进,坚决反对有令不行、有禁不止和“上有政策、下有对策”的倾向。当前,特别要强调的是多年坚持的工地钱帐分离必须坚持,决不再允许发生钱帐一人管的现象,一经发现严肃处理.为什么?因为这样只有一个结果,不是公司利益被损害,就是个人思想滑坡。没有合理的余地,很危险。

  第二:大兴学习之风,努力提高自身素质

  学习是工作的基础,也是提高素质、增长才干的重要途径。随着公司业务的拓展,和行业知识更新不断加快,特别是从去年开始各种新情况新问题新矛盾层出不穷,我们不熟悉、不了解的东西很多,不同程度地都存在“本领恐慌”的问题。这就要求我们一定要自觉学习、勤奋学习、终身学习,通过学习开阔视野、开阔思路、开阔胸襟,不断提升自己的思想觉悟、精神境界和能力素质,更好地承担起公司交办的任务。要认真学习,真正做到学通弄懂、融会贯通,领会精神实质、掌握科学方法、提高辩证思维能力,自觉运用马克思主义的立场、观点、方法来观察、分析、解决问题,防止思维方式上的老经验,克服工作中经验主义。当前,特别要把深入学习规划新业务,从现在开始就要抓紧学习,切实做到先学一步、多学一点、学深一些,为下一步开展这项业务打好基础。所有员工都要从自己的工作实际和知识结构出发,本着缺什么、补什么的原则,自觉学习规划、测量、财务、管理等方面的知识,优化知识结构,加快知识更新,不断丰富做好知识储备。要坚持理论联系实际的学风,努力向规范学习、向合作单位学习、向身边的好同志学习,把加强学习与提高境界、改进作风、推动工作结合起来,把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的能力,切实解决好遇到的实际问题。 学习重在自觉,贵在坚持。现在,咱内部有的人常常不分场合大偏,很少抽出时间学习。有的人四五年前啥认识现在还是啥境界,有的人叫写东西,自己不动脑筋,而是一味靠别人、长期下去,不仅得不到提高,就连本职工作也难以做好。形势逼人,事业催人,希望大家一定要增强学习的紧迫感,真正挤出时间,沉下心来,多读点书,多思考点问题,不断提高自己的理论水平和工作能力。因为公司有三年迈一大步的决心,那个人跟不上形势,出路只有一条,大家心里都很清楚的。求真务实是公司坚持的核心内容,一是把吃透上情与摸清下情结合起来。各种合同完成的深度都不一样,情况千差万别,谋发展、做工作,不可能千篇一律、一个模式,而必须吃透上情,摸清下情,并做好“结合”这篇文章。所谓“吃透上情”,就是要认真学习、准确理解、全面把握公司的部署,真正领会精神实质、了解基本要求、明确主要任务,没有听明白就多打电话,而不能各取所需、随意曲解、以偏概全。所谓“摸清下情”,就是要深入实际、进行认真细致的调查研究,努力掌握该项目野外特点、队伍的优势条件、制约因素以及当前和未来一个时段的难点问题,使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。所谓“搞好结合”,就是要把公司发展蓝图与实际紧密结合起来,创造性地提出推动项目又好又快发展的思路和办法。一方面,要善于把公司的指示贯彻下去,另一方面,要善于把大家伙的经验总结上来,尊重每个人的首创精神,努力从中汲取智慧、实践中寻找答案,并通过总结提炼形成带规律性的东西,用以指导后续的工作。只有结合得好,工作才有新意,才能真正体现水平。二是把工作热情与科学态度结合起来。要发扬求真务实精神,一切从实际出发,尽力而为、量力而行、合力而干,努力做出经得起实践、时间检验的业绩。要力戒心浮气躁,坚决克服形式主义、在抓落实上下功夫,公司定下来的事情要雷厉风行、抓紧实施,部署了的工作要一抓到底,重点任务要身先士卒、靠前指挥,一步一个脚印地把各项工作落到实处。这一点多年来咱们一直坚持的很好,近俩年有些松懈,都要警惕.要健全抓落实的体制机制,强化目标管理,完善监督检查和考核评价制度,从制度上防止和杜绝失职以及不作为、乱作为等行为。三是要解放思想,因为实践发展无止境,思想解放无止境。

  第三:团结的问题

  团结出凝聚力、出战斗力。大量事实表明,队伍的不团结,原因固然很多,但带共性的一条就是发牢骚,背后动摇。因此,都要高度重视团结、自觉维护团结。既要根据公司决定和工作分工认真履行自己的职责,又要着眼全局考虑问题,自觉维护内部团结,切实做到“互相补台不拆台,你落下的我主动捡起”。要在全公司倡导大事讲原则、小事讲风格的风气。每个人都要严以律己、宽以待人,多看别人的长处,多找自己的短处,多说有利于团结的话,多做有利于团结的事,少计较个人名利得失,不纠缠过去的恩恩怨怨,自觉做到注重事业、淡泊名利,心胸坦荡、平等待人,彼此尊重、加强沟通,遵章守纪、接受监督。要善于通过沟通增进团结、化解矛盾。要相信你借了别人的眼睛会看得更加清楚更加远些。很多事实说明,不团结就出问题,这与沟通不及时、不充分有很大关系。因此,一定要把加强沟通作为一项重要工作方法,除了通过一般的会议、电话沟通外,更要通过“面对面”的方式沟通。要多沟通,除了对一些重要思路、重要工作、敏感问题进行沟通外,还可就个人思想、家庭生活等方面进行沟通;要主动沟通,不要只等别人找自己,自己要主动找别人,以避免信息传达不准确、不完整;要及早沟通,有情况、有问题早打招呼、早通气,有不同看法、不同意见要提前交流、促进共识,防止由于小道消息和别有用心的人挑拨,造成不必要的误会和误解。 怎么加强团结?下次讲,大家都不妨把自己的体会整理整理也有个从理论上的提升。

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